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发布时间：2023-04-21
凤凰涅槃之前，并不知道自己是神鸟。一个好的店长绝对不是天生的，是要经过严格系统的专业培训才能带领团队，更好地完成任务。
2023年4月6～7日，全亿健康成都分部举办了为期两天的储备店长训练营。本次训练营特别邀请到全亿健康创新事业发展部培训赋能总监段立疆段总以及陈华璐陈经理，为各位学员带来精彩生动的课程。
“对于本次储备店长培训会，我们期待已久，希望各位能拿出全亿人好学的精神，积极发言，勇于提问，在不断的推倒重练中，超越自我，重获新生！”培训会开始，成都分部总经理吴仲勇吴总，表达了对本次训练营的期许。
为了能更好地激发学员们的潜力，培养他们的团队协作能力，本次训练营将大家分成了十组，通过回答问题、分享经验、提出建议等方式获得积分，以团队PK的形式进行培训。
六项精进为精神 努力感恩思利他
六项精进是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是我们度过美好人生必须遵守的最基本条件。
其中一条是说，“付出不亚于任何人的努力”，从销售顾问到店长，每位小伙伴都是靠自身不懈的努力和奋斗，才能成长为独当一面的领头人，而今后的路更需要大家带着努力奋斗的态度和感恩的心，才能无惧风雨，砥砺前行！“泥泞的路走不过去怎么办？”，“爬过去！”
店长职责与定位 涅槃重生再出发
俗话说得好，不想当将军的士兵不是一个好士兵。但新店长就任，难免会遇到一些棘手的问题。“员工抱怨事情多该怎么办？”、“新老员工提离职怎么处理？”，“门店销售不好是什么环节出了问题？”面对学员们一个接一个的问题，段总循循善诱，细心教导，“店长是一个门店的CEO，我们选择做店长就是选择一种责任。”
店长是员工士气的发源地，只有我们以身作则树立榜样，才能让员工向自己看齐，信服自己，律人必先律己。
自我形象再塑造 打造高绩效团队
能够把羊群散发出狮群的战斗力，这就是团队管理的重要性。团队中每个人都扮演着不同的角色，角色的互补才会形成好的团队。
店长就像是一面旗帜，是员工学习的榜样，更是链条，链接整个团队。我们要学会自我肯定、鼓励他人，让每位成员找到归属感，团队才能拧成一股绳，达成一致的目标，成为一支高绩效的团队！
提升服务挽客流 头回客变回头客
零售药店行业最本质的核心是服务，在市场竞争如此激烈的环境下，唯有不断提升门店服务，才能在竞争中脱颖而出。如何把商圈客变为进门客，如何把下单客变为回头客，是需要每个人去认真思考的问题。“头回客变回头客”应该成为我们每一位一线人的情怀。
经过两天的思想碰撞和分享交流，最终努力二组成功赢得本次训练营的第一名，利他一组仅以5分的差距获得了第二名，感谢一组夺得第三，而每组中表现最为优异的成员获得了“小组之星”的称号。
分别由成都分部总经理吴仲勇吴总、成都分部副总经理何英何总、肖露肖总，以及成都分部营运部副总监李小利李总为其颁发奖金或奖品。
如同吴总在培训会最后说到，在人生的舞台上，一个人若要想发光发热，就一定要不断地去挖掘自己的潜能，去发掘自己的长处，才能发现不一样的自己。本次的培训不是终点而是起点，我们要把学习到的知识运用到实际工作中，融会贯通，才能创造奇迹！
至此全亿健康成都分部储备店长培训会——火凤凰淬炼营圆满结束，期待各位在未来的工作中能像凤凰一般，涅槃重生，百炼成钢！
